门徒娱乐诞生于2006年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心能力的综合型文化娱乐公司,业务涵盖演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个板块。公司通过长期项目实践,逐步构建起一套更具可操作性的项目推进方法,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注公关活动与品牌定位。
在项目实施过程中,我们强调从前期策划阶段即引入执行视角,对项目结构、执行路径及潜在风险进行系统判断,并在项目推进中同步关注活动执行管理与传播需求。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出管理与现场执行协调方面不断总结经验,提升整体执行效率。
在内容生产与传播方式不断变化的环境下,门徒娱乐持续探索数字传播与新媒体内容制作的实际应用。 通过技术手段增强项目传播效果,但始终坚持以项目可落地为前提,多年来,公司已积累大量不同类型项目经验,为后续项目提供了可复用的执行基础。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
为艺术项目提供策划、执行与长期运营支持。
为各类文化活动提供专业执行与协调服务。
提供平面设计、视觉包装及整体视觉创意解决方案。
策划艺术培训、工作坊及公众艺术教育活动。
围绕人文、城市与社会议题,完成纪录片的拍摄、制作与发行支持。
由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。
关注流动人口的迁徙经历与情感记忆,支持高校与社区公共文化放映场景。项目完成拍摄制作与放映版本输出,并沉淀放映流程、映后交流提纲与传播物料包。
面向亲子观众创作的原创儿童剧,兼顾故事性与教育性表达。项目完成排练制作与多场演出执行,形成亲子互动环节设计、演出流程表与巡演物料包,支持持续演出。
集中展出多部原创舞蹈影像作品,以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营,交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
品牌与内容负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
现场执行负责人
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
项目运营总监
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
创意策略总监
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
为进一步丰富文化内容布局,门徒娱乐正式启动新一轮文化内容策划计划,聚焦城市文化与公共空间方向。
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由门徒文化策划的多个文化项目正在全国多地开展巡展与巡演活动,累计覆盖多个城市,观众参与度持续提升。
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目前,门徒文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
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门徒文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
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门徒平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。
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围绕文化与科技融合趋势,门徒文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
—我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。